传统职业观的内涵不包括

传统职业观的内涵不包括

一、传统职业觉悟和现代职业觉悟的最大区别w?

传统职业觉悟比较陈旧,现代职业觉悟进步科学。这就是两者的最大区别。

二、职业觉悟包括什么?

职业观(Professonal ideology) 职业观指的是大众对某一特定职业的根本看法和态度, 也是社会对从事某种专业职业人员的较为恒定的角色认定, 海外有学者译作“专业理念”或“专业意理”。 职业观由三个要素构成:维持生活、完善特点、服务社会, 三者的地位和比例不同,构成不同的职业观,包括职业地位观、 职业待遇观、职业苦乐观等。

三、以价格为导向的职业觉悟?

专业的职业技能在很多杰出人才那里,经常体现为:良好的时刻管理能力、有效的沟通能力、高度的服务觉悟和让客户满意的能力、准确的分析难题与难题解决的能力等等。

  人才本土化是绝大部分外国企业进入中国后的核心职业,很多外企经理人在谈到本土人才时,大都对本土人才的基本素质、技能赞不绝口,但在说到本土人才与外国人才、海归派人才的最大差距时,他们几乎众口一辞:专业化程度不够高。这种差距主要体现在不能很好地体会企业的核心文化、缺乏团队协作灵魂、在日常职业中缺乏成本觉悟和时刻觉悟。

  现代企业的职业核心是时刻、效率和利润,这些影响的达成需要一支专业化人才梯队作前提。因此,越来越多的企业在考虑一个员工是否应该提升、加薪、培养时,是否具有高度专业化职业技能已是其中一项重要影响。

  三、以生存为导向的职业心理素质

  人类社会从另一方面看也一个残酷的竞争生态链。再高质量的人才都会面临被淘汰、被遗弃的厄运。因此,能否扛得住压力、经得起挫折,对于现代人来说,也是一项能力指标。在古代有“卧薪尝胆”、“面壁思过”的英豪,在今天,同样需要“屡战屡败,屡败屡战”的汉子。在人才竞争也到了“物竞天择”的今天,没有“救世主”,只有自己能救自己。“生存”在今天虽不一个血淋淋的名词,但其深层次意义已经昭示着“轰轰烈烈地生还是苟且地生”。

  在最近一份调查问卷中,经理大众眼中的杰出心理素质是:能够面对职业中的挫折、差距、失败、否定,能够自我调整,并保持平衡心态,“不卑不亢,宠辱不惊”。他们同时认为,这种心理素质的形成需要敏锐的洞察力、一定的忧患觉悟和很好的耐心做前提。从他们的见解我们不难看出,只有强烈的生存欲望,才能造就坚定的心理素质。

  四、以价格为导向的职业觉悟

  社会调查显示,越是高质量的人才在择业时越看重组织的平台影响,由于他们深信:找到适合个人能力发挥的平台,比找一个坚固的平台重要。人才的内因只有和社会、组织的外因相互一致的条件下,人才的内因影响才会越来越大。因此,这些人一般喜欢将眼光集中在选取和谐点、平衡点方面,而不是一般求职者所看重的金钱、职位等短期行为。

四、东方希望四大觉悟演讲稿?

东方希望《价格觉悟》

诚信、正气、正义;

榜样、教师、教练;

事事追求点点滴滴的合理化;

竭尽全力创新企业相对优势;

为消费者付出多一点、贡献多一点;

我们的收获在其中,随其后,随之而来。

东方希望《价格觉悟》解释

我们民族在改革开放以前很贫穷,民族要进步,就需要大力进步科技,因此邓小平先生在改革开放后提出“科学技术是第一生产力”是非常正确的。今天看来,中国后来的大进步不仅仅由于科技,更重要的缘故是实行了改革开放,更新了大众的觉悟。改革开放为科学腾飞插上了翅膀。从这个意义上说——觉悟是第一生产力。

当现代科技进步到很高水平的时候,觉悟对事业的成败起着决定性的影响。这看上去似乎有点唯心,但好的觉悟就会带来好的行动,并产生好的结局。

《东方希望四大觉悟》就是我们东方希望人的觉悟,下面主要谈谈《价格觉悟》。

一、诚信、正气、正义

诚信、正气、正义是东方希望价格觉悟的核心,也是集团价格觉悟的出发点。

诚信是做人做事的根本,在市场经济条件下,没有诚信就难以长期生存,市场以诚信为标准进行着天然进化。比如八十年代的温州商品,假冒伪劣较多,最终被市场淘汰。现在温州正规工厂生产的产品基本都是优质产品。市场经济环境下消费者有选择权,你欺骗了消费者,他就把你淘汰掉。因此在市场净化的经过中,只有诚信的企业才能生存和进步。

我们每一个人在团队里面,都要培养正气感。讲正气的话,消极的物品就没有生存之地。团队有良好的职业气氛,也才便于激发大家的潜能。

正义所涵盖的范围更广一些。由于我们不仅仅生活在家庭和团队里面,还生活在社会的大环境里。作为社会的一员,我们应该有正义感。正义是做人的基础,也是企业进步的基础。

二、榜样、教师、教练

这一条主要针对干部而言的。这个“干部”包括承担着一些管理职业的普通员工。有些人说,我只一个职业人员啊!一个人也是领袖,你至少可以指挥自己的思考和四肢。

我们要当好领袖,就要指挥一个团队的职业。你要求别人做好,自己开头来说要做好,这就需要你当好榜样。你做了榜样,别人才服你。干部不应该用权力去惩罚人、威胁人,而是用榜样来引导人。

同时,榜样的力量也很有限,由于榜样的行为必须让人看得见、听得见才有影响。要发挥更大的影响力,还必须当好教师和教练。

教师的任务是帮助他人成长。在帮助他人成长的经过中,自己的能力也得到提升。

教练的要求更加严格,他要按照法律、制度,以及相关规范进行操作。在我们集团,要按照《标准管理》来操作。

衡量一个好主管的标准其中一个,就是看他是否不断地帮助身边的人成长,使下属与他同样杰出。

三、事事追求点点滴滴的合理化

追求点点滴滴的合理化,是管理职业的根本。我们每一项职业必须尊重事实,尊重各种科学原理,尊重人的本性。事事和点点滴滴两个修饰词,是指追求没有遗漏的、深层次的合理化,合理化了还要追求更合理,永远持续下去,没有尽头。由于现在合理化了,条件一变就又不合理了,因此需要持续改善,让它更合理。这一条主要用于工厂的改进,也就是精益求精管理。如果我们每件事都追求合理化,就不会浪费资源、污染环境,企业的竞争力就越来越强。

 

四、竭尽全力创新企业相对优势

创新企业的相对优势,要从投资建厂时开始。一是投资要比别人省,别人三千万,我们只要一千万,同时建设质量过硬。二是建设速度比别人快,别人半年到一年建一家工厂,同样的工厂我们只要三个月。别人还没有建好,我们就开始获得折旧费用和财务费用的收益了。我们的机器设备设计用人少,劳动效率高,效率上也建立相对优势。建立相对优势更多地是用于指导投资、建厂和技术开发。

 

五、为消费者付出多一点、贡献多一点

这是我们价格观的第二个出发点。生产产品,主要会面对两个对象,一个是消费者,一个是生产者。消费者买物品,都想付出少一点,得到多一点。我们大学毕业找职业的时候,都试图找轻松的、大城市的、自在的、工资高的职业,这也是付出少一点、得到多一点的想法。这都是消费者的价格观,也是大众的价格观,看起来很落后,很自私,但我却认为它是促进社会进步的最重要的动力。

我们作为消费者的时候,也会有这种需求。如果我们作为生产者或者创新者的时候也带着这种价格观,就很麻烦。企业内部采购部门还可以保留一点这样的价格观,由于采购部门是商品提供者的消费者,他们有权利为我们的消费者争取“付出少一点,得到多一点”。

如果我们作为生产者,也要求付出少,得到多,就可能生产假冒伪劣产品,或者偷工减料,与消费者争利,这样最终会被消费者淘汰。由于消费者是市场的裁判,产品只有价廉物美,他才会认可。

因此,我们作为生产者的时候,要用创新者的价格观,用强势思考来对待这个难题。这时我们的价格观应该转换为:为消费者付出多一点,贡献多一点。这也是间接地为民族、为社会付出多一点,贡献多一点。有了这样的觉悟以后,我们就会主动地考虑为社会、为民族做贡献,而不是遭受了市场惩罚之后被动地迎合市场做事务。我们主动职业就会感到心情愉快。

当然,为消费者付出多一点,贡献多一点不能简单地领会为对产品进行降价或者免费赠送产品,由于那样会削弱公司的竞争力,也无法长久地坚持下去。我们追求的是,努力地进步职业效率,消除一切形式的浪费,保证产质量量,提升公司的竞争力,从而使消费者在付出相同成本的同时,在我们这里获得更多的价格和服务。

六、我们的收获在其中,随其后,随之而来

我们也是消费者,也需要更多的钱去养家活口,结婚、修房子,让生活更好。我们这一方面的利益怎么得到?价格观的第六条就是为了解决这个难题。我们的收获就在“为消费者付出多一点、贡献多一点”之中,随“为消费者付出多一点、贡献多一点”之后,随之而来。

“收获”不仅仅包括我们的收入,还包括我们能力的增长,职务的提升,社会影响力的进步,对社会的贡献以及受到社会的尊重等等。

《价格觉悟》的内容是我思索了二十多年才拓展资料出来的。《哲理觉悟》、《价格觉悟》、《投资觉悟》与《管理觉悟》等组成的《东方希望四大觉悟》,是集团的最高准则,我们全体员工要领会它、认同它、信念它,不能违背。

五、东方希望四大觉悟宣传演讲稿?

今天我演讲的主题《怎样看待经营企业》。邓小平提出改革开放的这几十年里,农村放开了,老百姓放开了,没有钱创新钱,没有聪明创新聪明,经济就起来了。未来,只要中国保持现在的动向,我相信20年后,全球500强至少有一半是中国的。

东方希望四大关键理念

一、哲学理念:顺势而不随流,名道却非常路,习术要善纠正

1、顺势而不随流。中国有句话“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”看难题的时候要看是从什么角度去看,我就从中国人用得最多的三个层面来分析。从势的角度来看,势力、势能,高低可以是各种各样的,我这里指的势是大天然规律,我认为要顺应大天然的规律,顺应科学原理和经济学的规律而不随波逐流。

现在成天讲互联网思考,互联网思考真的那么厉害吗?是不是所有的企业都要做互联网+,对传统的生产型企业来说,怎么利用互联网?好象这一个“势”,好象不谈互联网思考就没水平,就会落后。其实我认为互联网是非常好的物品,然而它就一个工具而已,有些企业可以造工具,比如说马云,他造出了淘宝这样的交易平台,我们用就行了。并不是每个企业都要去做互联网,活生生的把企业经营跟互联网拉起来,好象不拉起来就会落后,就会倒闭,因此我认为互联网只一个工具,用好它,我是这样看待的。

顺势而不随流,流主要是大众的思考方式,不要大家做什么你就做什么,这样一定会失败。因此大动向要按照经济规律和科学原理来做,只要这样去做,就不会犯大错误。

2、名道却非常路。动向错了是转不过来的,常路是大家做你也这样做,这是非常危险的,企业一定要有自己的特点,需要坚持自己的物品。

3、习术要善纠正。允许犯错误,第一个层面是不允许犯错误的,第二个层面是可以犯一些小错误,第三个层面允许犯错误,然而要纠正过来。习术要善纠正,每一件事务都要做好,进修一些小事务,在小事务上不断的建立标准做好,小事就会做得越来越好,每一件事就会做得越来越好。

二、价格觉悟

1、诚信、正气、正义

刚才说到周晓光女士他们四世同堂住在一起,每个人之间没有独特的规律和制度,然而每个人都知道怎么做,这就是文化和觉悟。最高领导人家族里面的思考方式受到几十人的认同,成为共同的行为模式,不需要写出来大家就知道怎么做,这就是家族文化。企业也是一样的,每个企业都有自己的文化,然而文化跟我们集团一样。我认为一定要坚持自己的价格观,坚持自己的价格观成为共识,成为共同的模式。我实实在在的做价格观的事务,很简单,诚信、正义、正气是基本的物品,如果不诚信没人愿意跟你做生意,如果价格观错了,企业是做不长的,现在很多企业弄到几千亿然而却一下子跌了,家族企业若想做得长久,必须诚信。

比如说在河南有一个氧化铝厂,这是全全球做得最好的厂,今年行情这么大的情况下,一个工厂的纯利润仍然是10个亿上下,这在全全球都是绝无仅有的。我们高度依赖资源,然而我们拿不到资源,后来总经理跟我说,可能要出点血才能拿到资源,他说恐怕再要7位数字才能搞定,后来决定一分钱都不给,不能违背诚信。果然,几年过去了,我们成为最诚信的企业。我们如果送了钱,是害人害己,我们靠着自己的经营做成最杰出的企业。

2、榜样、教师、教练:就是企业的各级领导都要做

3、做小事做起,事事追求点点滴滴的合理化

4、竭尽全力创新企业相对优势

企业投资决定的时候地理位置如果选错了会死路一条,技术路线选错、固定资产浪费都是死路一条。

5、为消费者付出多一点、贡献多一点

我们为什么要这么辛苦的做,消费者是上帝,我们必须为消费者贡献,消费者很自私,希望付出少一点,得到多一点,我们作为消费者也是。然而当我们作为生产者的时候,我们是消费者价格观的提供者,因此我们要为消费者付出多一点,贡献多一点。

6、我们的收获在其中,随其后,随之而来

在践行这6条价格观的经过中天然会得到,这一个顺其天然的经过。

三、投资理念:好、快、省

这三个字怎么做到呢?我研究了提出来的多、快、好、省四个字,好了之后就能多,做得快,资金周转快,公司还没建成就能赚回来,省字有负面影响,其实不是便宜的物品,我们需要的是没有浪费的物品,因此我们希望既好又快,还要消除一切形式的浪费,这就是我们的投资理念。

四、管理觉悟:领导管理,时刻管理,标准管理。

1、领导管理

领导做什么,建立标准,比如说企业文化、企业的价格观就是最高层面的标准,哲学想法也是最高层面的标准。制订标准后要培训员工,让员工掌握标准,员工按照标准不断的循环、改进,这时候我们就只需要规划未来。还有管理例外,制度上不能解决的,规矩上不能制约的,这时候要挺身而出。

2、时刻管理

时刻管理规则:安全性、重要性、时序性、经济性。

3、标准管理

接下来就是习术要善纠正,领导制订的标准,培训了员工,员工按照标准操作,每个操作都要对照现状,这三个都是数据化的,把差距找出来后,进行追诉根源,把根源难题找到,接着制订正确的措施切实落实改进,包括责任人,不断的循环就可以把事务做好,它是不断循环的经过。当我们打仗的时候,炮弹打出去不知道有没有打准,100发炮弹可能只有1发是准的,然而导弹是非常准的,导弹式的管理就是这样的,要放弃炮弹式的管理,要用导弹式的管理,每件事就会越来越好,管理也会轻松。

顺应大天然

我们顺应大天然,这是现在新疆做的一个项目,这是3年前的一个项目。在新疆沙漠里面的无人区,没有水,没有电,不通路,然而有一个好处是里面有煤,那些煤不值钱,很好的煤二三十块钱1吨,然而运输成本奇高,运到重庆就要三四百元1吨,耗了大量的能源运到重庆,每个月运几万吨,我认为不合理。我们要顺势而为,顺应大天然的规律,大天然把煤矿生长在这里一定是有规律有道理的。也不要去输电,我们可以就在坑口建电场,就地消化。按照这个思路,2011年政府与我们一拍即合,在这里建设了一个特大型的综合性能源化工基地,建立了沙漠的商业文明。现在马上是5年了,现在我们已经投资了300多亿,已经建立10多个工厂,非常幸运。现在在经济最困难的时候,全全球的重化工行业都在剧烈的亏损,我们在全中国是最好的,这样就行了。我们按照哲学想法去做,我们的运输很好,当我们决定在这个地方建工厂,我们修了很长的道路,政府将花很多钱把流到北冰洋的水引到这里,这个行动是符合大天然规律的,因此建工厂的第二年,政府投了20多亿的水库建成了,有了非常丰富,价格低廉的水源,工厂也开始投产。

全力创新企业的相对优势

煤矿建成后,每天输3万吨煤到工厂,以后每天输10万吨煤,光是运输量就很大。这是我们在沙漠里面建立全全球最大,运输能力最强的煤矿输送线,并且我们还为野生动物保留了生存空间,现在很多人在这里参观,旅游资源的挖掘也为我们创新很多利润。当我们建了三四年后,我们的电网建成了,政府第一期批准我们450千瓦,然而我们的负荷率非常高,一年可以发350亿度电,350亿度电相当于长江三峡发电35%。现在经济最困难的是重化工行业,重化工行业里面铝是最困难的时期,跌到将近70%,由于我们是按照经济规律做的,因此在全全球所有的铝行业里面我们是最好的,我们不需要做到第一规模,而是第一竞争力和第一环保。当电网建成的时候我们发现机会来了。沙漠里面硅最多,而湖里面大量的石头都是优质的硅石,我们是能源国,我们后来就建了一个硅厂,我们的竞争力比全全球所有的高20%。硅产业形成了,所有的原料都来自于当地,煤、电、硅都来源于本地,因此我们的竞争力是全球第一的。

我们又发现它可以延伸下去做光伏、多晶硅。很多产业都会在多晶硅里面死掉,江西一家企业投了6000吨死掉了。我们现在的理念是固定资产是人家的1/10,劳动力和原材料价格都是人家的1/10,这样就可以为下流的光伏企业提供最廉价的原料,因此我们现在在建设一个规模大的上游硅谷,正在研究能不能建设芯片、半导体,只要适应了大然的规律,我们坚持长期投资,不为社会上的经济潮流所动,按照自己认定的路线坚持做下去,不为短时刻的经济困难所困惑,我认为现在是最好的投资时机,因此我们把原来预订的50亿投资考虑扩大到100亿,按照经济路线,在这个地方将会建成50个工厂,最终把高附加值挖掘出来,我们按照大天然的经济规律和我们几十年积累的理念来做,正致力于在这个沙漠里面建设我们自己的沙漠商业文明。谢谢大家!

六、我的职业理想汽修演讲稿?

演讲稿:俗话说,三百六十五行,行行出状元,我的职业理想是当一名汽修工人。从小我就喜欢公路上行驶的各式各样的汽车,喜欢聆听发动机的轰鸣,喜欢观看雨刮器的摆动,喜欢抚摸汽车的车头大灯……每当看到马路边停放的受损小汽车的时候,我就想利用自己的能力帮助他们重新启动,因此立志做好一名汽修工。

七、营销觉悟和客户觉悟的利弊?

营销觉悟和客户觉悟是各有利弊的。营销觉悟实际上就是以利益为中心,有利于增加企业的产品销售和增加销售利润。

营销觉悟的优点在于产品的品种、规格、格式简单,有利于标准化与大规模生产,有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用。

缺点在于需要完善。而客户觉悟是本着全心全意为客户服务的理念,通过进步产品的质量和服务,从而增加企业的效益。然而每个行业都需要有客户觉悟,好的营销一定是有客户觉悟的。即从消费者角度考虑难题,缺点在于这门学问很深,需要很多专业聪明和操作累计。

八、时刻觉悟的两个觉悟?

一、路上

前些天,有个同学在朋友圈打卡晨跑。最近就没有再更新了。

自从我把手机上闹钟设置的自律规划,删除到只剩下早起和晨跑结束之后。

我关于自律的文章,就不能每天发表在各个注册平台上了。

是时刻不够用了呢?还是时刻用的不对呢?还是不想执行了呢?我与我的同学都存在一些什么难题呢?

我还是坚持早起晨跑。但干劲却没有以前足了。

我认为,人生就一个不断发现难题,不断思索难题,不断难题解决的经过。

也许很多人都跟我一样。本来一切进行都很顺利,稍微松懈,效果就大不如前了。

自以为,自律行为已经彻底惯性化了。就可以去掉所有形式主义了,就可以去掉刚开始列表出来的所有自律规划。

后来发现是错的。如果自律是需要一生来修炼的,那么小成就感的堆砌就应该贯穿整个自律行为。

那小成就感的堆砌,必须要有两种时刻觉悟,才能让自律行为启动得更快。

二、两种时刻觉悟

启动时刻觉悟。这是一项有助于,快速执行自律行为的时刻觉悟。它可以减少启动的时刻,快速帮助你启动自律行为。

比如你规划着明天早起,那你就要在今天晚上,把要穿的衣服和鞋子,把做早餐的食材,都准备好。等到你第二天闹钟响了的时候,你就不用去找衣服和鞋子,也不会为做早餐找食材,而浪费不必要的时刻。不会在一定程度上,打击到自律行为的积极性。

比如你规划着睡觉前,阅读半小时。就该把要读的那本书,放在容易让自己找到的地方。避免在看书时刻到了,还要浪费时刻去找书。这就会大大削弱阅读的激情。

这种启动时刻觉悟,能快速进步自律行为的积极性。

倒计时时刻觉悟。这是一项在主观上,给自己制造紧迫感的时刻觉悟。当你在执行一项自律行为之前,如果会有心理挣扎。

纠结着要不要去做的时候,就学着在内心给自己倒计时,给一个执行自律行为的缓冲时刻,给这个自律行为制造紧迫感。

《闻香识女人》里的弗兰克中校说:“每当我站在十字路口时,我都知道最正确的选择是什么,然而我从来不去做。由于太痛苦了。”

因此要给自己一个54321的倒计时,专注于1的到来。不要给自己一个纠结于“要不要去做”的思索机会。

当早起的闹钟已经把你叫醒。就要专注于54321,在1到来的时候,马上起来。

当早睡的闹钟已经响起,你还在刷着短视频,不管多精妙。都要54321,把手机放一边。立即睡觉。

当在纠结于要不要写文章的时候,也54321,开始执行。接着放下手中的其他事务。专注于写作。

启动时刻觉悟和倒计时时刻觉悟。这两种觉悟。都是非常有助于自律行为执行的。

渐渐就会发现,自律并不是件多难的事务。只要有正确的觉悟和觉悟,驱使着自己去执行,不断重复,保持自律情形。你就很容易自律成功。

三、努力奔跑

但自律行为并不是阶段性的产物,它可以是一生的修炼。

如果我们开始了自律,就不要停下来,就不要懈怠,要更加清醒地坚持下去。

不管经过中遇到什么困难,都要想方设法去解决。

如果我们没有显赫的身世,没有过人的天赋,就要从微小处开始自律起来。

努力让自己杰出起来,在时刻的见证下,努力作为,让自己升值。这样的人生才有意义。

九、市场觉悟和生产觉悟、产品觉悟和推销觉悟的区别是什么?

市场觉悟其内涵就是调动消费需求

生产觉悟是围绕上述觉悟应运而生

产品觉悟贯穿生产觉悟而满足市场优质的产品才能保推销觉悟的诚信

十、王维的觉悟?

王维是唐代最具代表性的诗人其中一个,其诗歌表达出一种后来被称为“诗意想法”的觉悟。他坚信把道德规则置于诗歌作品之中,是一种有益的宗教信念。

在王维看来,诗是可以使大众达到聪明的境界的文字,能够给大众带来解脱和灵魂愉悦,是一种把困惑和焦虑熄灭的能量。王维还认为,诗歌作品要表达出本质的真理,这可以帮助大众把生活的一切复杂和琐碎都抛开,重新获得本性的诚实,达到人生的诚实与纯洁。

王维也崇尚克己守分,视自我为中心,反抗社会上不公正的行为,把宁静和自在作为自我保护,努力实现个人理想。说到底,他把“道统天然,胜即精微”作为深层的想法信念,在其诗作中描绘出一条有道德力量的想法路线。

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