1、5s管理内容：桌面地位摆放规范；办公桌抽屉整顿规范；制度检讨表；办公区职业纪律规定；办公区域环境卫生管理。
2、5s管理尺度：常组织、常整理、常干净、惯例范、常自律。整顿，消除过剩物，区分物品的用处；整理，明白标识，便利取用，物品分区放置；清扫，防止污染，消除垃圾、污秽；干净，形成制度、制订尺度环境干净；素养，晋升人格素质、养成良好习性。
3、5s管理是日本企业奇妙的一种管理技巧，指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材质、办法等生产要素。此种管理办法利于调发动工的积极性，形成壮大的推进力，发明一种“人人积极参与，事事遵照尺度”的良好气氛。
